De Veracruz al mundo
ESPACIO CIUDADANO
Jorge E. Lara de la Fraga
2019-03-14 / 09:20:03
Entre posgrados, capacidades y rendimientos
Es gratificante que cada vez sea mayor la competencia en todos los mbitos y de que se impone una idnea preparacin de las personas que aspiran a un puesto o cargo; en esos mismos trminos la cabal culminacin de estudios en una carrera y las ulteriores especializaciones o posgrados sern determinantes para que los interesados alcancen adecuadas posiciones laborales. Lo que no es admisible es que en estos caticos tiempos surgen casi por encanto excelentes currculums y personajes controvertidos, arropados con ttulos, menciones honorficas y documentos singulares, que son catapultados hacia confines supremos en las categoras institucionales, sin que haya mediado una evaluacin bsica de sus reales capacidades y de sus niveles de desempeo, lo cual origina en variados casos que esos perfiles superlativos se estrellan o se diluyen a la hora de la verdad, en la actividad acadmica-profesional cotidiana.



De manera lamentable, en las instituciones pblicas, en los centros de cultura y en los espacios oficiales se cuelan y se hacen presentes esos seres engredos, con entorchados de excelencia y con gafetes de expertos, que se lucen con desplantes o destellos fugaces, pero que al final de la jornada no son ms que exquisitos burcratas sin propuestas slidas ni proyectos o seales claras de liderazgo intelectual. En la realidad acontece que en varios de esos escenarios de actividad son a fin de cuentas los tcnicos laboriosos, los acadmicos medios y los trabajadores comprometidos los que empujan a la carreta y cumplen con los objetivos y metas de la institucin, centro laboral o empresa. Colegas y amigos me han externado el comportamiento cnico de esas estrellas refulgentes, que realizan viajes de estudio, que son becados para realizaciones especficas o aquellos que cubren perodos sabticos y en los lapsos de rendir cuentas salen con su domingo siete o con su parto de los montes, es decir que no hubo ningn fruto relevante de sus profundas cavilaciones.



A mi entender, lo ideal y correcto sera que en las diversas instituciones, reas de estudio o recintos laborales se cumpliera con la expresin popular y campechana: como es el sapo es la pedrada, que cada individuo o profesionista responda o proceda acorde con su capacidad, experiencia y perfil laboral-acadmico, que cumpla con las expectativas respectivas y que no escabulle el bulto a la hora de la verdad. En tal entendido, as como se hacen inventarios o revisiones puntuales de bienes y de recursos materiales y financieros, se justifica la evaluacin de los perfiles de los trabajadores, a la luz o en el contexto de sus logros y productos, a afecto de proceder con justicia en lo tocante a categoras y percepciones de los elementos adscritos a determinada institucin o dependencia. Aprovechar tambin, en ese proceso auditor, para propiciar promociones



o mejoras dirigidas hacia los sectores o elementos eficientes que estn mal remunerados o ubicados incorrectamente en la estructura administrativa.



A la fecha persisten situaciones anmalas al interior de los organismos, planteles centros de investigacin o reas laborales, pues adems de que algunas personas perciben mayores emolumentos sin merecerlo, se encuentran seres laboriosos que rinden lo requerido, cubren horarios amplios, se encuentran desubicados en el organigrama oficial y reciben salarios esculidos. Urge que como resultado de una genuina auditora de recursos humanos se superen vicios y omisiones (como entes supervalorados y sujetos hipomensurados) y con ello se alcance la transparencia, la justicia laboral y aterrice la tica en el quehacer colectivo.



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Atentamente



Profr. Jorge E. Lara de la Fraga.

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